von Andreas Huppertz u. a.

Seit Ende des Sommers 2008 sind die Wirtschaftsnachrich-ten geprägt von Hiobsbotschaften, zunächst mehrheitlich aus der Finanzbranche, dann später übergreifend aus der Automobil- und Zulieferbranche. Die deutschen Gießereien sind merklich davon betroffen. Auslastungssorgen, Kapazitätsabbau bis hin zur Insolvenz prägen das derzeitige Bild der Gießereibranche. Rückblende: Wer vor etwa zwei Jahren Gussteile in einer Gießerei bestellt hat, wurde oft mit langen Lieferzeiten vertröstet und zudem in den meisten Fällen unpünktlichen beliefert. Das Vertrauen in den pünktlichen Zulieferer Gießerei ist dadurch gesunken. Die Krise hat gezeigt, dass Unternehmen sich noch schneller als sie es bisher gewohnt sind, auf sich verändernde Markt- und Kundenanforderungen einstellen müssen. Insbesondere die Gratwanderung zwischen dem Kapazitätsabbau, zur Kostenreduktion und Liquiditätssicherung, und der Kapazitätsvorhaltung, zur schnellen Reaktion auf wieder anspringende Märkte reagieren zu können, bedarf einer transparenten Prozesslandschaft. Nur wer schnell auf sich verändernde Marktanforderungen reagiert und dabei Umsatz, Kosten und Gewinn im Auge behält, kann langfristig am Markt bestehen. Eine Umfrage im Rahmen der Studie der intra-Unternehmensberatung, Düsseldorf, über Erfolgsfaktoren in der Gießerei-Industrie aus dem Jahr 2008 ergab, dass die Faktoren Qualität, Preis, Lieferzeit und Mitarbeiterqualifikation für alle Gießereiunternehmen die Wichtigsten sind. Termintreue wird durch den Kunden immer belohnt und stellt einen der Wettbewerbsvorteile gegenüber den Konkurrenten dar. Deutsche Gießereien können durch ihre ausgezeichnete Qualität und einer hohen Termintreue sich dadurch auch preislich vom internationalen Wettbewerb – auch in Zeiten der Krise - ab-setzen.